Mejora tu negocio: documentación de procesos, consultoría empresarial y de negocios, delegar responsabilidades, delegar funciones…

Hola, soy Dany Lizardi,

desde hace 9 años soy especialista en la generación y documentación de procesos para poner tu negocio en orden, que puedas delegar de forma controlada y pueda crecer de forma sostenida.

Un negocio sin procesos, es un hobby.

¿Quieres un negocio rentable
y sostenible?

Empieza por documentar procesos como lo hacen las grandes empresas del mundo. ¡Hablémos! y te diremos cómo. Estaremos encantados de ser parte de tu crecimiento, de tu éxito y de verte gozar de mayor paz y libertad.

Ordenar tu negocio es como armar un cubo rubik, al principio sientes frustración, al terminar, te sientes triunfador
El gran empresario se forja 1 proceso a la vez
TODO en esta vida que sea exitoso, tiene un proceso detrás.
La rebeldía es una muestra de carencia de apego a los procesos
Oponerte al apego de procesos se llama rebeldía y siempre, al final, te cuesta
Los procesos, son las reglas del juego, ¿quieres jugar?
La carencia de una cualidad, la solventa un proceso
Los procesos son la cimentación de tu negocio
Las empresas viven de sus ventas, pero se sustentan en procesos
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Lo que nos hace únicos y diferentes

Especialidad en PYMES

La única empresa 100% especializada en documentar procesos.

Acompañamiento

La documentación de procesos es nuestro core business, con visión periférica hacia los recursos humanos y automatización tecnológica.

Biblioteca de mejores prácticas​

Nuestra experiencia recorre empresas desde micros hasta transnacionales, industrias del sector comercial, industrial y de servicios, generando una biblioteca de conocimientos con las mejores y peores prácticas.

Soluciones para mejorar tu negocio

▸ Mapeo de procesos

Te ayudamos a que el know how de tu negocio se quede en tu negocio y no se vaya con tus colaboradores, así nadie será indispensable y tu estarás tranquilo.

 Estandarización de políticas y procedimientos

Qué puedo hacer y cómo debo de hacerlo, establecemos el marco de referencia para operar, es decir, delimitar las reglas del juego para todos.

 Planeación estratégica

¿Sabes hacia dónde va tu negocio? Es importante que lo definas y lo comuniques a tu equipo. Ayudará a que todos remen hacia un mismo lado.

 Diseño de indicadores clave KPI’s

Diseñamos con evidencias sencillas la forma en que medirás si vas bien o si algo se necesita corregir. Si no se mide, no se puede mejorar.

 Diseño de organigramas

¿Cómo está organizado tu equipo para lograr los objetivos? ¿Tu personal sabe qué posición ocupa en tu empresa? ¿Cuál es el equipo que te acompañará durante el crecimiento?

 Proceso de implementación y acompañamiento

No somos coaches, no somos asesores, somos parte de tu equipo y te acompañamos en el proceso de cambio implementando los procesos en la organización.

 Diseño de perfiles de puesto

Si tu personal no sabe para lo que fue contratado con claridad, es complicado exigirle un resultado.

0
Años de experiencia
+
Proyectos Realizados

Presencia a nivel global

+ 0
Horas analizando procesos.
Nivel experto.
Nuestros servicios

Desarrollo

Diseñamos los procesos a través de la documentación de diagramas de flujo, políticas, estandarización de formatos y KPI’s para su puesta en marcha.

Implementación

Comunicamos y capacitamos al equipo con los procesos previamente autorizados.

Auditorias

Nos aseguramos que la implementación se convierta en una cultura de trabajo evaluando antes y después.

Clasificación de los procesos en tu negocio

Manual Administrativo

Con este manual podrás mantener un orden, estandarización y control de todas las actividades relacionadas con las áreas que dan soporte a la operación de la empresa.

Manual Operativo

Métodos, pasos, procedimientos de aquellas actividades generadoras de los ingresos a la empresa, es lo que dejarás plasmado en este manual.

Manual Organizacional

Aquí vemos temas básicos como el organigrama, las descripciones y funciones de cada puesto, alineados a los procesos tanto operativos como administrativos.

Methodia School es una plataforma de cursos online donde transformamos la experiencia de años Documentando Procesos trabajando con pequeñas, medianas y grandes empresas de cualquier giro que convertimos en enseñanza práctica de manera que tu puedas aplicarla de forma inmediata en tu negocio o puesto de trabajo.

Mejora tu negocio
CON PROCESOS

Domina cómo hacer diagramas de flujo, políticas, procedimientos y formatos estandarizados para documentar y replicar tu negocio.

Mejora tu negocio con
RECURSOS HUMANOS

Te enseñaremos a entender el momento en el que está tu negocio actualmente y cómo planear tus recursos humanos para que contrates a los mejores.

Diseño de indicadores
OKR’s y KPI’s

En este curso aprenderas a diseñar indicadores de medición y toma decisiones con datos reales para aplicarlos en tu empresa.

Lo que nuestros clientes dicen

Barbara Diego – Directora
Gericare • Monterrey

Juan Pablo Benavides – Dueño
Bemex International • México – USA

Sergio Luna – Director
Rojo 032 • México – USA

Alfredo Zarazúa – Director
Pack&Pack • Puebla

¿Qué tipo de cliente eres?
Invitanos a conocerte, analizar tu caso particular y ayudarte cuánto antes a mejorar tu negocio.

¿Quiéres emprender?

En Methodia estamos buscando socios comerciales en diferentes zonas de México. No empieces desde 0, sólo necesitamos tu espíritu emprendedor y nosotros te proporcionamos toda la metodología para que generes ingresos desde el día 1. Si tienes un negocio de consultoría complementa tus servicios.

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